NIVEA S.p.A. – Gruppo Ferraguti
Con oltre 50 anni di attività, il Gruppo Ferraguti è oggi il punto di riferimento in Sardegna per i servizi di lavanderia industriale, sterilizzazione ospedaliera e trasporti professionali. Nato nel 1967 con la fondazione di Nivea S.p.A., azienda capofila, il gruppo conta 12 aziende operative che offrono soluzioni ad alto valore aggiunto a strutture sanitarie, enti pubblici e operatori del turismo.
Riconosciuto per la qualità dei servizi e l’adozione di tecnologie avanzate, il Gruppo ha investito in una profonda trasformazione digitale per garantire tracciabilità, efficienza e sostenibilità in ogni processo. Leggi di più.
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Il progetto ha preso avvio da esigenze molto concrete, dovute alla complessità della struttura multisocietaria:
- Coordinare 23 aziende con workflow operativi e gestionali differenti
- Superare la frammentazione dei sistemi IT (Zucchetti, Mistral, AS400)
- Digitalizzare l’intera filiera produttiva della lavanderia e sterilizzazione
- Automatizzare processi contabili, amministrativi e logistici, compresa la fatturazione intercompany
- Gestire il personale, anche stagionale, con particolare attenzione alla contrattualistica variabile
- Migliorare la capacità di analisi dati, integrando anche dati provenienti da macchinari Montanari
- Implementare un controllo analitico dei costi di produzione, legato alla contabilità industriale
SOLUZIONI
Dopo un’attenta analisi dei processi del Gruppo, ICT-GROUP ha sviluppato una piattaforma gestionale personalizzata composta da:
- EGGS ERP: per la gestione integrata di contabilità, finanza, acquisti, vendite e magazzino, inclusa la contabilità analitica.
- SIX Laundry Management: modulo verticale per il ciclo completo della lavanderia, dalla presa in carico alla consegna.
- SIXSTER: sistema per la tracciabilità di strumentario chirurgico e tessuti tecnici riutilizzabili nella società Sterilis.
- EGGS HR: gestione del personale, con supporto a contratti stagionali, visite mediche, formazione e integrazione paghe.
- Jasper Professional BI: Business Intelligence per dashboard, statistiche e KPI.
- Integrazione con macchinari Montanari: per monitorare in automatico i cicli produttivi e collegarli ai costi di commessa.
risultati
Il nuovo sistema ha consentito di razionalizzare e centralizzare la gestione di tutte le società del gruppo, migliorando la visibilità, il controllo e la capacità decisionale. Ha consentito inoltre di migliorare l’efficienza nei processi operativi interaziendali, di ridurre il tempo nella gestione del personale e negli adempimenti HR e infine di incrementare e aumentare notevolmente la visibilità di dati aziendali con conseguente maggior tempestività nelle analisi e nella produzione di reportistica su tutte le linee di business